2023苏州中集良才5-6月培训体系建设简报

在五月的微风中，在六月的绚烂里，我们良才人一起努力奋斗一起实现理想！5-6月良才学院为管理团队、销售团队、工程研发团队等开展了一系列定制化赋能培训。接下来让我们一起总结回顾精彩内容。

        领导力提升工作坊-U型理论工作坊

管理团队如何升级内在“操作系统”，向正在生成的未来学习？如何实现从自我到生态的系统创新？《U型理论工作坊》为管理者提供了一套行动学习的解决方案。

5月份良才学院邀请了UField发起人张小永老师为良才管理团队开展了一场深度体验式培训《U型理论工作坊》。本次工作坊通过开展共同启动、共同感知、共同创造等体验式活动，实现个人提升、团队共创、组织变革。

        质量管理体系培训

为帮助大家系统提升质量管理知识和技能、全面理解IATF16949体系标准和SPC、MSA分析工具，5月份良才学院组织开展了《IATF16949内审员》、《SPC+MSA工具》培训。通过培训，大家深入理解了IATF16949体系标准内容和要求、 SPC+MSA工具的操作要点和流程。

        良才讲堂-管理心得分享

作为管理者，如何做到向上管理向下负责？6月份的良才讲堂，开展了《向上管理向下负责心得分享》。通过此次培训，大家认识到：做好向上管理意味着要做好“执行者”、“反馈者”、“建议者” 。向下负责是管理者的核心职责，管理者要为团队指明清晰的方向与目标，鼓舞下属追求更高的绩效，支持下属的成长及成功。

        内部讲师评审

为充分利用公司内部培训资源，建立一支促进公司业务不断发展的讲师队伍，6月份良才学院组织开展了《内部讲师评审》(第1期) 。本次评审也是一个相互学习和交流的平台，各位讲师相互观摩学习，取长补短。通过本次评审，进一步提升了讲师的授课能力，也为公司的人才培养工作提供了师资保障。

        紧急应变培训

为帮助良才科技工厂的生产管理人员掌握基本的事故预防避险、避灾、自救、互救等应急知识。提高生产管理人员的危机意识和责任意识，明确应急工作程序，提高应急处置和协调能力。 6月份良才学院给科技工厂的生产管理团队开展了《紧急应变》培训。课程重点聚焦：典型事故案例分析、ERT介绍、紧急应变的原则和流程。

学无止境，不负韶华。良才学院将进一步积累和传播内部优秀知识经验，打造学习型组织，培育学习型员工，促进管理效能提升！